В наше време
все по-малко фирми имат планови отдели и планирането се е превърнало в много
важна част от работата на ръководителите на предприятието. Като една от
основните функции в цялостния управленски процес, планирането заема дори
най-висок процентен дял в организацията на времето на всеки мениджър.
Според това
дали сте топ мениджър или мениджър на средно управленско ниво, вие със
сигурност ще се занимавате със разработването на стратегия или ще съставяте
месечни, тримесечни или годишни планове, ще правите прогнози за същите периоди
от време.
