ВЪЗНИКВАНЕ И РАЗВИТИЕ НА УПРАВЛЕНСКАТА НАУКА

1. СЪЩНОСТНА ХАРАКТЕРИСТИКА НА УПРАВЛЕНИЕТО

А. Понятие за управлението - управлението е твърде често употребявано понятие както във всекидневната практика на хората, така и в икономическите, социалните, техническите, технологическите и други среди. С други думи, управлението има универсално проявление.

МЕЖДУНАРОДЕН МЕНИДЖМЪНТ

Най-общо международния мениджмънт (ММ) представлява прекрачване границите на дадена страна на упрaвлението и съобразяването му с нови ограничителни условия.

УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЯНАТА И КОНФЛИКТИТЕ

I. Управление на промяната

1. Същност на промяната – необходимост, предизвикана  от развитието. Проспериращите организации никога не „спират”, а са в непрекъснат процес на развитие.

ТЕХНОЛОГИЯ НА УПРАВЛЕНИЕТО

1. Същностна характеристика на ТУ 

Това понятие може да се разглежда преди и след едрото машинно производство. Технологията може да бъде отнесена към производствената и към извънпроизводствената дейност, а в частност и към управлението. 

УПРАВЛЕНИЕ НА ГРУПИТЕ

1. Групите и тяхната значимост 

Групата е  съвкупност от  две или повече лица, които взаимодействат помежду  си по такъв начин, че всяко от тях оказва определено влияние върху останалите и едновременно се намира под влияние на  други лица.

ОРГАНИЗАЦИОННО УПРАВЛЕНСКА СТРУКТУРА

1. Организационноуправленска структура – същност и елементи 

В литературата срещаме различни определения на понятието“структура”. То има латински произход. При изясняването на тази категория тя следва да се дистанцира от понятията “система” и “строеж”. Системата се определя преди всичко като цялостна съвкупност от взаимнообуславящи се, свързани помежду си и взаимодействащи си елементи, докато строежът се свежда най-вече до самото разполагане на елементите.

РИСКА ПРИ ВЗЕМАНЕ НА УПРАВЛЕНСКИ РЕШЕНИЯ

1. Съдържание и обхват на рисковете 

Рискът възниква в процеса на взаимодействието на човека с околната среда.

Рискът е обективно явление. Той е неизбежен, не може да бъде премахнат, но може да бъде ограничаван, прехвърлян, разделян, покриван. Развива се с еволюцията на човека, присъства във всяка негова дейност. Носителите на риска са: човекът, организациите, обществото, природата.

УПРАВЛЕНСКИ ПОДХОДИ, ПРИНЦИПИ И МЕТОДИ

1. УПРАВЛЕНСКИ ПОДХОДИ 

В теорията на управлението е необходимо да се прави разлика между понятията “подход”, “принцип” и “метод”. Най-общо по своето съдържание понятие е подходът. Управленският подход изразява позицията, гледната точка на субекта на управление и дава насочеността в развитието на управленския процес. Той определя и начина на управление на системите.

ОСНОВНИ УПРАВЛЕНСКИ ФУНКЦИИ

Управленската дейност представлява съвкупност от управленски функции. Съществува логическа връзка и зависимост между управл.функции. На фирмено равнище управл.функции имат задължителен характер. Основните управл.функции са:

КОМУНИКАЦИИ В УПРАВЛЕНИЕТО

Комуникациите представляват обмен на факти, идеи, възгледи, емоции между хората. Тя е начин за връзка чрез предаване на мисли, ценности, факти. По-конкретно– тя представлява обмен на информация между две и повече лица в дадена организация\група, в резултат на което се променя поведението на получателя на информация.

МЕНИДЖЪРА КАТО ЦЕНТРАЛНА ФИГУРА В ПРОЦЕСА НА УПРАВЛЕНИЕ

1. Мястото на мениджъра в управленския процес  

През последните години пред организациите се появяват все нови и нови предизвикателства, които се проявяват в следните насоки: пазарът, потребителите, динамичността и съвършенството.

ВЪТРЕШНА И ВЪНШНА СРЕДА НА ОРГАНИЗАЦИЯТА

1. Същностна харатеристика на организацията 

под организация най-често се разбира:

- Ред, подреденост, систематизираност на нещо материално или духовно

- Нещо, което е противоположно на хаоса

- Дейност по създаване на подреденост

- Обединение, институция, учреждение. 

УПРАВЛЕНСКО РЕШЕНИЕ

1. Същност на управленското решение

Понятието “решение“ е твърде широкоаспектно. В най-общ вид то представлява избор на алтернатива. Необходимостта от решение се поражда от наличието на проблем(проблеми). Той представлява неразрешен въпрос. При съществуването на проблемна ситуация е налице потребността от промяна.